Вы тащите всё на себе
Выключите телефон на час — бизнес встанет. Вы не управляете компанией. Вы в ней работаете.
Соберём команду, которая работает без вас
Найм под заказ и построение команды по авторской системе Максима Жданова — за 20 лет собрал сотни команд. Воронка из 8 этапов. Регламенты и KPI — в первый месяц.
0
собираю и строю команды
0
в воронке отбора
1000 → 1–2
отбор по системе
Что происходит, когда найма нет
Знакомо?
Ключевой сотрудник диктует условия
Уволить нельзя — всё держится на нём. Он это знает. Бизнес — заложник одного человека.
Нанимаете по наитию — получаете текучку
Резюме, интервью, «вроде норм». Через три месяца — снова ищете. Системы нет.
Проблема не в рынке труда. Проблема в том, что системы найма нет.
Как мы работаем
Воронка из 8 этапов.
Из 1000 — двое.
Отклики
Сколько вообще откликнулось
Анкеты
Мотивация и адекватность ожиданий
Тесты на тип менеджмента и психотип
Управленческий профиль и психологическая совместимость
«Светофор»
Авторская система анализа стоп-факторов и красных флагов
Первичное собеседование
Софт-скиллы и мотивация вживую
Собеседование с руководителем
Профпригодность под задачу
Тестовое задание
Как работает в деле
Тестовый период
Выходят на тестовый период
1 лучший кандидат становится членом вашей команды
Что входит в работу
Найдём кандидата по системе из 8 этапов
Встроим в регламенты, KPI, отчётность
Остаёмся, пока система не заработает
Стандартный рекрутинг заканчивается на выдаче резюме. Мы идём дальше.
Что делаем
Три формата работы
Точечная задача
Закрываем позицию по воронке из 8 этапов. Анкета → тесты → «Светофор» → два собеседования → тестовое. На выходе — кандидат, проверенный системой.
воронка 1000 → 1–2 · под ключ
Неделя 1
Бриф + запуск воронки
Получаем от вас профиль позиции, запускаем поиск.
Неделя 1–2
Отклики + анкетирование
Собираем 1000+ откликов, фильтруем анкеты.
Неделя 2–3
Тесты + «Светофор»
Тесты на тип менеджмента и психотип, анализ стоп-факторов.
Неделя 3
Собеседования
Первичное + с руководителем. Из 15 — остаётся 5.
Неделя 3–4
Тестовое задание + выход
1–2 кандидата выходят на тестовый период с KPI.
от 40 000 ₽ — подбор под ключ: воронка 8 этапов, тесты, тестовое задание
Оставить заявку →
Масштабирование
Нанимаем команду + выстраиваем систему: регламенты, KPI, перекрёстный контроль. Бизнес работает как структура, а не как набор людей.
Неделя 1–2
Аудит + профили
Разбираем текущую структуру, прописываем профили позиций.
Неделя 2–4
Найм команды
Параллельный найм по воронке на все позиции.
Неделя 4–6
Регламенты + KPI
Пишем инструкции, выстраиваем отчётность и контроль.
Неделя 6–8
Запуск + сопровождение
Отдел работает, мы остаёмся пока система не встанет.
По запросу — индивидуальный расчёт под объём
Оставить заявку →
Бизнес в хаосе
Захожу в компанию, разбираю команду и процессы, переформирую штат. Регламенты, автоматизация, контроль — за 2–3 месяца.
2–3 мес. · контракт с Максимом лично
Неделя 1
Диагностика
Максим лично разбирает команду, процессы, точки отказа.
Неделя 2–4
Реструктуризация
Переформирование штата, увольнения/найм, перераспределение.
Неделя 4–8
Система
Регламенты, автоматизация, KPI, перекрёстный контроль.
Неделя 8–12
Стабилизация
Контроль, донастройка, передача управления.
По запросу — контракт 2–3 месяца
Оставить заявку →Результаты
Цифры, а не отзывы
QCS — отдел продаж и контент-завод с нуля
Задача: построить отдел продаж и системный контент. Пришли с ручным режимом собственника.
Сделали: отобрали из 3000+ откликов по системе. Наняли проджект-менеджера, 2 менеджеров ОП, оператора, монтажёра, сценариста.
0
откликов → 7 человек · 2 месяца
BrandSpace — отдел продаж + AI-контент завод
Задача: собрать продажи и производство AI-контента для соцсетей.
Сделали: отобрали из 2000+ откликов, вывели 8 менеджеров ОП и 2 AI-специалистов. Внедрили системное создание AI-контента.
0
откликов → 10 человек · 1 месяц
MediaGram — редакция на 80+ каналов
Задача: собрать редакцию и продажи для сети из 80+ Telegram-каналов.
Сделали: отобрали из 1500+ откликов, наняли 2 редакторов, 4 контент-менеджеров, 2 менеджеров ОП. Запустили круглосуточное производство контента и продажу рекламы.
0
откликов → 8 человек · 80+ каналов · 1 месяц
Основатель агентства
Максим Жданов
Инженер и экономист — МАИ (системный анализ и управление), Финансовый университет при Правительстве РФ. Писал кандидатскую диссертацию по анализу эффективности управления персоналом под научным руководством А.Я. Кибанова — заслуженного деятеля науки РФ, основателя первой в России кафедры управления персоналом.
За 20 лет собрал сотни команд. Работал со Сколково и Росатомом. Найм по всему миру.
Бизнес не вырастет выше своей команды. Сильных не ищут — их забирают по системе. Я эту систему построил.
0
строю команды
Фото Максима Жданова